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2007年，毕业于华中科技大学环境工程专业的章保步入东华科技，成为一名环保工作者。在专业技术上，他凭借对环保事业的赤诚热爱和坚持不懈地努力拼搏，逐渐成为公司工业环保领域的佼佼者；在部门管理上，他注重党建与生产深度融合，激发部门“一池活水”。他先后获得公司“十佳职工”“优秀共产党员”“先进工作者”等十多项荣誉。
本期东华故事，让我们一起走近东华科技2022年度“四好干部”章保，了解这位技术能力出色，管理思路创新的复合型人才的成长之路。
入院之初，章保主要从事市政污水、工业废水、固废及流域治理相关的设计工作。2010年，他成了伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目团队工艺主设之一，承担了污水预处理、含盐废水回用水站等5个工段的施工图设计，见证项目团队努力钻研，突破核心技术瓶颈，较早实现了废水真正意义上的“零排放”，该项目荣获2021年国家优质工程金奖。项目团队认真严谨的工作态度，激励着他在工业环保治理的道路上不断前行。
刚工作时的章保
2011年，他转入环境市政工程室后，聚焦于化工项目的全厂水系统和废水治理工作。他从阳煤寿阳乙二醇项目开始，担任了新疆天盈、内蒙古康乃尔等多个乙二醇项目环保工艺专业负责人，助力公司乙二醇产业的绿色可持续发展。他参与的项目涵盖传统煤化工、PBAT、BDO、DMC等领域，其中包括伊犁新天煤制气、中煤图克化肥、新疆天业乙二醇、俄罗斯烯烃、曙光绿华BDO等多项项目配套的废水零排放工程。怀着这份初心热爱，他获得安徽省优秀工程勘察设计奖2项，安徽省示范工程奖2项（第一完成人），专有技术（专利）3项；主编完成国家（行业）标准4项（统稿人），参编国家标准2项，获得注册给排水和注册环保证书。
对标学习
为克服“本领恐慌”，他对内积极与公司兄弟部门交流，对外组织部门团队赴天辰、成达等兄弟单位对标学习，逐渐成长为中国石化勘察协会给排水设计专业委员会成员、合肥市第一届环保专业委员会委员和《工业用水与废水》期刊审稿人。他觉得，公司将新环保纳入“三纵三横”战略中，作为东华新环保人，十四五期间应该恪守职责，勇于担当，不断提升自身业务能力，助力公司绿色发展。
2018年，新疆天业60万吨/年乙二醇项目可研结束，要进行水处理系统EPC报价。面对这个硬骨头，他主动请缨，多次赴新疆与业主当面对接答疑，赢得了业主的信任。项目实施过程中，长期的加班加点引发了腰椎间盘突出的老毛病，腰痛严重到无法坚持，他就在家躺在床上办公，每天照样接几十个电话，远程校核设计条件，带领本专业团队确保项目按计划执行。
在现场指导施工和开车时，他用行动践行了“西北狼团”精神和“吃3睡5干16”兵团精神。年关将近，他经常晚上下班后到施工单位去开会，部署和对接次日工作，晚上12点多才结束一天的工作。莫索湾的寒冬泼水成冰，零下近30度的寒风和进入鞋里的积雪，能够瞬间体验浑身透心凉的感受，他仍然坚持到年前最后一批撤场。在项目部的领导下，水处理637 台（套）设备全部准确无误的交付，与报价阶段完全一致，为项目顺利开车和稳定运行奠定了坚实的基础。他的这种韧劲和拼劲感染了周边的同事，被项目部评为“质量之星”。
左起第三为章保
如今，该项目通过新技术和专有技术的积极应用，污水处理、中水回用和零排放（分盐）系统全部稳定运行，得到了业主的高度认可。该项目荣获安徽省优秀勘察设计品质示范工程三等奖，也为公司后续零排放项目提供了“东华方案”。
作为支部书记的章保深知，支部工作离不开党建与业务工作的深入融合。结合支部特点，他探索出了“三融三有伴水行”的特色品牌，具体为“一围绕两聚焦（H2O）”。该研究成果荣获中国施工企业管理协会“工程建设企业党建工作优秀案例”和省直机关思想政治工作优秀研究成果。
“H2O”党建品牌
2022年以来，在“H2O”党建品牌的引领下，支部全线出彩，在生产业务、数字化和文体活动等方面斩获40多项公司级及以上荣誉（竞选性），人均约1.0项，其中包括先进基层党组织、先进集体、安全生产先进部门、新职工培训部门组织奖等10项公司级集体荣誉。支部党员获得安徽省直机关工委会主题讲述竞赛一等奖，支部创作的健身操视频位居中国化学视频号点赞量前列，引来兄弟单位竞相挑战。部门团支部荣获共青团省直机关“五四红旗团支部”，并积极创建省直机关“青年文明号”。
环境室青年员工占比高达50%以上，人才哑铃型结构突出，如何化劣势为优势，筑牢人才“蓄水池”一直是部门管理工作的痛点。
根据部门实际情况，他将部门人才分为新职工（1年以下）、青年员工（35岁以下）和全体员工3个层次，形成了 “三个层次”人才的培养模式。
通过4.5年计划和“136”模式，将专业负责人的培养周期由原来的6至7年缩短为4.5年
通过青年夜校、升级地图和人才模型，促进其全方面发展，早日成长为“六边形战士”
开展“活水”行动，制定《部门工日管理规定》，将工日管理实现精细化和公开化，激发全员干事创业的积极性
值得一提的是，部门新职工培养成绩斐然，新职工连续三届获辩论赛“最佳辩手”，连续两年获“新职工转正答辩一等奖”，部门也荣获公司首个“新职工培养优秀组织部门奖”。
在部门管理中，他创新管理模式，制定“四表一单”智能化表格，提前预警部门生产负荷，实现专业间协同入库，全面提升部门劳动生产率和执行力。2022年部门人均计划数和挖潜时长居公司第1位，生产负荷较重，通过部门凝心聚力，每月生产完成率（扣除外部原因）均为100%，确保计划刚性执行。
章保一直觉得，“敢为人先 笃实力行”的企业精神深植于东华人根骨之中，老一辈东华人的严谨、务实、奉献的精神时刻感动着大家，身边的凡人善举，也总是闪耀着“平凡的荣耀”。如今，他在部门管理的同时，挑起濮阳基地建设指挥部的重担，统筹濮阳地区新材料和环保水务的研发、建设和运营等工作，加速推动“白色污染”治理，助力公司实业化发展。
未来，章保也将紧跟公司的“三纵三横”战略，着力打造一支综合素质过硬、具有国际化视野的人才队伍，争当绿色发展先锋，为实现公司高质量发展贡献力量。
行而不辍，履践致远，光而不耀，静水流深。他总是身先士卒，带领团队不断提高技术破壁垒，强化管理推创新，用温文尔雅的气质实现了刚性化执行和人性化管理的有机结合。这就是章保，在东华科技从青涩到成熟，一个始终将初心放在首位，将责任扛在肩头，平凡岗位履职尽责的东华人。
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